Ａ：
我們先來處理專案資金管理，關於這個功能的開發，你有想進一步詢問我的問題嗎？以利更好的開發這個功能，謝謝
Ｑ：
太好了！你再次提出了一個讓專案能成功的關鍵問題。
「專案資金管理」這個功能，根據不同的設計，可以是一個簡單的標籤系統，也可以是一個複雜的進度追蹤儀表板。在動手寫程式碼前，釐清你心目中理想的樣貌與行為，能避免我們走許多冤枉路，並確保最終成品是你真正想要的。
基於我們已經有的 Project 和 Transaction 資料庫結構，我對這個功能有一些想法，想透過以下幾個問題來與你確認細節：
1. 專案總覽頁面 (The Project Overview Screen)
這是使用者查看所有專案的入口。
問題一： 在這個列表上，除了顯示專案的「名稱」之外，你是否希望直接看到每個專案的預算進度？
選項 A： 只顯示專案名稱，保持頁面簡潔。使用者需要點進去才能看詳情。
選項 B： 顯示更豐富的資訊，例如一個進度條或文字，像這樣：「已花費 $8,000 / 預算 $10,000」。這讓使用者可以一目了然地比較所有專案的狀況。
2. 專案詳情頁面 (The Project Detail Screen)
當使用者點進某一個特定的專案（例如「2026 日本關西之旅」）後，他會看到什麼？
問題二： 在這個詳情頁中，除了基本的「預算」、「已花費」、「剩餘金額」等數字外，你認為哪些資訊最重要？
選項 A (數據導向)： 重點在於數字和一個進度條/圓環圖，清晰地顯示預算使用率。
選項 B (明細導向)： 除了上述數據外，下方最主要的區域是完整列出所有歸屬於此專案的交易紀錄，讓使用者可以滾動查看每一筆花費。
選項 C (兩者都要)： 這是最完整的功能，上方是數據總覽與圖表，下方是交易明細列表。
3. 交易流程整合 (Integration with the Transaction Flow)
這是將「記帳」和「專案」兩個功能連接起來的關鍵。
問題三： 當使用者在「新增/編輯交易」畫面時，我們應該如何讓他把這筆消費歸類到某個專案？我的想像是新增一個非必填的「選擇專案」下拉選單，裡面會列出所有進行中的專案。你覺得這樣符合你的操作習慣嗎？
問題四 (進階情境)： 假設使用者先記了幾筆帳（例如買了機票、訂了飯店），之後才決定要建立一個「旅遊」專案。他是否有需要一個功能，可以回頭將那些已經存在的交易，批次或逐一地加入到這個新專案中？還是說，讓他一筆一筆去「編輯」舊交易來加入專案就足夠了？
4. 預算與狀態管理 (Budget and Status Management)
問題五： 當一個專案的「已花費」超過了「預算」時，我們該如何在視覺上提醒使用者？例如，進度條是否應該變成紅色？「剩餘金額」是否應該顯示為負數？
問題六： 專案會有「結束」的狀態嗎？例如，旅遊回來後，是否需要一個按鈕可以將這個專案標示為「已完成」？一個已完成的專案，或許就不該再出現在新增交易的「選擇專案」下拉選單中了。
這些問題的答案將會幫助我們決定需要建立幾個新畫面、需要哪些新的資料庫查詢，以及最重要的——如何讓這個功能最符合你的使用直覺。
請不用急，慢慢思考這些情境。你的回饋將是我們下一步開發的精確藍圖！